在双点医院中，员工是医院运营的关键。选择合适的员工可以提高医院的效率和治愈率，从而获得更多的收入和声誉。如何做出最佳的员工选择决策呢？以下是一些建议：

1. 了解员工的特点和能力

在招聘员工时，仔细查看每个员工的特点和能力。有些员工可能擅长治疗特定类型的疾病，而有些员工则可能更擅长管理医院的日常运营。了解员工的特点和能力可以帮助你更好地安排他们的工作岗位，提高医院的效率。

2. 考虑员工的性格和工作风格

员工的性格和工作风格也会影响他们在医院中的表现。一些员工可能比较内向，而有些员工则可能比较外向。了解员工的性格和工作风格可以帮助你更好地与他们合作，提高团队的凝聚力和工作效率。

3. 培训和提升员工的能力

员工的能力可以通过培训和提升来提高。在医院中，定期为员工提供培训课程，可以帮助他们掌握新的技能和知识，提高他们的工作效率和治愈率。还可以为员工提供晋升机会，激励他们不断提高自己的能力。

4. 关注员工的工作满意度

员工的工作满意度也会影响他们的工作表现。关注员工的工作满意度，及时解决他们的问题和不满，可以提高他们的工作积极性和工作效率。还可以为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高他们的工作满意度。

5. 合理安排员工的工作岗位

根据员工的特点和能力，合理安排他们的工作岗位。一些员工可能更适合在治疗室工作，而有些员工则可能更适合在管理岗位上工作。合理安排员工的工作岗位可以提高医院的效率和治愈率，同时也可以提高员工的工作满意度。

6. 定期评估员工的表现

定期评估员工的表现，可以及时发现他们存在的问题和不足，并采取相应的措施加以改进。还可以根据员工的表现给予相应的奖励和晋升机会，激励员工不断提高自己的工作效率和治愈率。

选择合适的员工是双点医院成功运营的关键之一。了解员工的特点和能力、考虑员工的性格和工作风格、培训和提升员工的能力、关注员工的工作满意度、合理安排员工的工作岗位以及定期评估员工的表现，这些都是做出最佳员工选择决策的重要因素。